Hoje continuamos a nossa apresentação das 7 start-ups selecionadas para pitch no dia 1 de setembro com o objetivo de ingressar na incubadora RegionsJob Start HR . Depois de D4J , é a vez de Jubiwee responder às nossas perguntas. Esta start-up utiliza questionários à medida para monitorizar e medir o bem-estar dos colaboradores, aumentando assim o seu empenho e reduzindo a rotatividade. Thibaud Martin, um dos sócios, nos conta mais sobre o projeto.
Você pode começar se apresentando? O que o levou a criar Jubiwee?
Somos 3 sócios que já trabalharam em grandes e pequenas empresas. Percebemos que o que eles têm em comum é a importância estratégica do engajamento dos colaboradores. Tanto por razões humanas, mas também por desempenho. No entanto, é difícil priorizar as medidas a serem tomadas e, mais ainda, medir seu sucesso. É desse problema que nasceu Jubiwee.
Jubiwee trabalha em “análise de pessoas” e suporte a decisões de RH. Em que consiste?
Hoje, o big data é frequentemente usado em marketing, para personalizar e melhorar a experiência do cliente. Muito simplesmente, Jubiwee trata de personalizar e melhorar a experiência do funcionário. Ajudamos a gestão em 3 pontos principais:
- Colete opiniões diferentes por meio de questionários curtos e envolventes, maximizando a taxa de resposta
- Organize as informações em um painel para que sejam facilmente compreensíveis, mensuráveis e compartilháveis
- Priorize tarefas fornecendo um roteiro claro e concreto
Qual problema de RH você está abordando? Como o serviço é inovador?
Ajudamos as empresas a identificar as expectativas dos funcionários e transformá-las em pontos de ação claros. A ideia é ser proativo e não corretivo. O serviço é inovador porque utiliza o poder do big data de forma muito concreta e fácil de usar para o RH.
Você tem um tipo de negócio alvo? Interlocutores privilegiados?
O anonimato é um ponto chave da nossa solução para garantir a confiabilidade das respostas. Isso implica a necessidade de um certo volume de respondentes: nossa solução é voltada principalmente para empresas com mais de 200 funcionários, embora também estejamos desenvolvendo uma versão específica para empresas menores. Os nossos contactos são tradicionalmente HRDs / Happiness Officers / Talent Managers.
Onde você está com o projeto? Quais são seus próximos objetivos?
Nossa solução está operacional. Estamos testando com algumas grandes empresas em cada setor antes de nosso lançamento oficial no final do ano. Nosso principal critério é trabalhar com empresas que demonstraram forte interesse em desenvolver a qualidade de vida no trabalho, e mantemos os pilotos pequenos o suficiente para poder construir um forte relacionamento com o cliente. Por isso, tentamos evitar a duplicação de setores.
Na sua opinião, quais são os próximos grandes desenvolvimentos em recrutamento e RH?
Em nosso ambiente, uma generalização do uso de dados para tomar as melhores decisões de RH e melhorar o dia a dia dos colaboradores. Um verdadeiro “gap” se formará entre as empresas que adotaram as melhores práticas e as demais, tanto na atração e retenção de talentos quanto no desempenho da empresa.
A relação empregado-empregador mudará completamente. Os mais qualificados terão expectativas muito altas de cumprimento em relação à sua empresa, mas estarão dispostos a dar mais em troca. Ao mesmo tempo, muitas pessoas vão optar pelo freelancer ou pelo empreendedorismo: será ainda mais crítico saber como convencer o talento a vir… e ficar!
